دانلود پاورپوینت رویکرد های نوین راهبری شرکتی جهت رشته مدیریت در 63 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

چارچوبی یکپارچه برای راهبری شرکتی ارائه شده­است که به آن «رویکرد نوین راهبری شرکتی» گفته می­شود. در این مدل به نقاط ضعف موجود در حوزه­ی پژوهش­، آموزش و عمل راهبری شرکتی پرداخته شده است. این مدل بر اصل معکوس «KISS» استوار است.
اجزاء این مدل جامع، شامل چهار بخش است:
بخش اول: تحلیل موقعیت­های مختلف راهبری شرکتی براساس سازه­هایی که در تئوری سازمانی و تئوری موقعیت ارائه شده­اند.  
بخش دوم: تحلیل ابعاد استراتژیک راهبری شرکتی بر مبنای مباشرت و تئوری­های نقش­ها.
بخش سوم: ابعاد مدیریت یکپارچه­ی هیأت مدیره از دیدگاه تئوری وابستگی به منابع.
بخش چهارم: ابعاد نظارتی راهبری شرکتی باتوجه به تئوری­های نمایندگی و ذینفعان.  

فهرست مطالب:
مدل نوین راهبری شرکتی
مقایسه راهبری شرکتی سنتی و نوین
بررسی تفاوت جهت­گیری ارزشی هیأت مدیره در سطح جهانی
تفاوت در فرهنگ­های  ملی
فرهنگ­های ملی نرم و سخت می­توانند باتوجه به ابعاد زیر باهم متفاوت باشند
سطوح بین المللی شدن را می­توان در چهار گام طبقه بندی کرد.
استراتژی
هیأت مدیره­ی مبتنی بر روابط
تضاد بین کنترل از سوی هیأت مدیره­ی مرکزی و درجه­ی آزادی ایجاد شده برای هیأت مدیره­ی شرکت­های فرعی
معیارهای موفقیت هیأت مدیره­ی مبتنی بر ذینفعان
یکپارچگی
کنترل شده