دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک در قالب 35 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش
مديريت ريسك (Reactive) :
تيم پروژه پس از رخ دادن ريسك به آن پاسخ ميدهند.
Mitigation : برنامه ريزي براي كاهش ريسك با افزايش منابع
Fix on failure : در هنگام مواجهه با اشكال منابع پيدا شده و اعمال ميشوند.
Crisis management : ممكن است منابع اعمال شده پاسخ لازم را نداده و پروژه به خطر افتد.
فهرست مطالب:
ریسکهای پروژه
مدیریت ریسک (Reactive)
انواع ریسک
شناسایی ریسک
نمونه سوالات مطرح
کاهش، پایش و مدیریت ریسک
ریسک در ارتباط با سایز محصول
ریسک در ارتباط با اثرات کسب و کار
ریسک در ارتباط با مشتری
ریسک در ارتباط با Process Maturity
ریسکهای تکنولوژی
ریسکهای کارکنان و افراد
فرم ثبت ریسک
اجزاء ریسک
جدول اثرگذاری ریسک
جدول ریسک (Risk Table)
طبقه بندی نوع ریسک
ساخت جدول ریسک
مثالی از Risk Exposure
پالایش ریسک
برگه اطلاعات ریسک
کاهش، پایش و مدیریت ریسک
مراحل Risk Management
10 ریسک مهم و روشهای جلوگیری