دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد سازمان ها جهت رشته فنی و مهندسی در قالب 38 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

در سال 1990 دو مقاله همزمان، یکی از سوی توماس داونپورت و جمز شورت در مجله SMR و مقاله ی دیگر توسط مایكل همر در مجله ی HBR منتشر شد که هر دو روی موضوع بازنگری در فرآیندهای سازمان ها و تاثیر فناوری اطلاعات IT ))بر توسعه ی سازمان تاکید داشتند.  سپس مایكل همر كتاب مهندسی مجدد ، منشور انقلاب سازمانی را با كمك جیمز چمپی در سال 1993 نوشت و مهندسی مجدد را در قالب یك تئوری تشریح كرد . اندیشه مهندسی مجدد پاسخی به نیاز عصر فرا صنعتی. رویکرد مهندسی مجدد سازمانها محصول تکامل طبیعی و عملی رویکردهای اخیر شامل مدیریت كایزن ، مدیریت كیفیت فراگیر ، نوآوری، رقابت بر مبنای زمان ، تمرکز برروی مشتریان می باشد.  

فهرست مطالب
بخش اول: مهندسی مجدد چیست؟
تاریخچه
تعریف مهندسی مجدد
واژه های  کلیدی در تعریف مهندسی مجدد
ویژگی فرآیندها پس از فرآیند مهندسی مجدد 
تأثیر فرآیند مهندسی مجدد بر روی بخش های دیگر سازمان
نقش تکنولوژی در فرآیند مهندسی مجدد 
بخش دوم:  مراحل انجام فرآیند مهندسی مجدد
عوامل موفقیت در فرآیند مهندسی مجدد 
پنج گام در فرآیند مهندسی مجدد 
گام اول : بدانیم که چه می خواهیم
گام دوم : برنامه ریزی کنیم
گام سوم: اجرا کنیم
گام چهارم:سنجش و ارزیابی برنامه ی دگرگونی
گام پنجم:دگرگونی در خود دگرگونی ودستیابی به دگرگونی مداوم