دانلود پاورپوینت تصمیم گیری از روش پیش بینی جهت رشته مدیریت در قالب 22 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
آینده، مفهومی ناشناخته به لحاظ تعریف، آینده ناشناخته است. این بدین معنا است که احتمالات بسیاری پیرامون چیستی آن وجود دارد. همه افراد و سازمان ها، گزینه های بی شماری برای آینده دارند. به نظر می رسد، با توجه به ایده آینده های احتمالی متعدد، آینده‌هایی چندگانه وجود داشته باشند که در این راستا، کارکنان و سازمانها باید آینده های ویژه خود را بسازند. ما نمی توانیم اجازه دهیم تا هر رویدادی برای ما رخ دهد. ما می توانیم آینده را از طریق مد نظر قرار دادن راهکارها، هم اکنون ایجاد کنیم؛ یعنی اکنون کجا هستیم و چگونه عمل می‌کنیم.
فهرست مطالب
مقدمه
تعریف
فرآیند پیش بینی آینده در دو مرحله صورت می پذیرد
فرآیند پیش بینی آینده
در اکثرمتون مدیریتی 3 نوع اینده وجود دارد
روش های مورد استفاده در پیش بینی آینده
تصمیم گیری از روش های دلفی وشواهد وقرائن
روش های مورد استفاده در پیش بینی
پیش بینی از روی قرائن
نگارش سناریو
گام‌های هفت‌گانه پیاده سازی روش سناریو از این قرار است
روش دلفی
تجزیه وتحلیل اثر – مقطعی
تحلیل اثر روند
سنجش مطلوبیت صفات چندگانه