دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات جهت رشته کامپیوتر در قالب 34 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
عوامل موثر در زمان‌بندی پروژه: تقدم و تاخرانجام فعالیتها: زمان شروع هر فعالیت باید رابطه آن با پیش نیازها رعایت شود، منابع پروژه: در دسترس بودن منابع برای انجام فعالیتهای همزمان، محدودیت‌های زمانی، مكانی: شرایط جغرافیایی، اقتصادی و ...، مدت زمان انجام فعالیتها: مدت زمان انجام فعالیتهای پیش‌نیاز روی زمان شروع فعالیتها تأثیر گذار است.
فهرست مطالب
فرآیند برنامه ریزی پروژه
مفهوم زمان‌بندی پروژه
عوامل موثر در زمان‌بندی پروژه
مبناهای مختلف در زمان‌بندی پروژه
جدول حالات مختلف پروژه و روش زمان‌بندی مرتبط
روش مسیر بحرانی (CPM)
روش زمان‌های احتمالی (Pert)
خروجی‌های اصلی حاصل از زمان‌بندی پروژه
خروجی‌های فرعی حاصل از زمان‌بندی پروژه
تاثیر منابع در زمان‌بندی پروژه
تسطیح منابع
زمان‌بندی پروژه بدون توجه به تقدم و تاخر یا تخصیص منابع
برنامه ریزی پروژه ها
فرآیند برنامه ریزی پروژه
تفاوت مفهوم بودجه و هزینه
انواع هزینه در پروژه
حالت‌های مختلف مصرف بودجه در فعالیتهای پروژه
وابستگی نحوه مصرف بودجه در فعالیت به نحوه مصرف منابع
امکان ترکیبی شدن نحوه مصرف بودجه در فعالیت
فرآیند محاسبه جریان نقدینگی پروژه
و...