دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد - تکنیک های نوین حسابداری مدیریت جهت رشته مدیریت در قالب 29 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
علیرغم تکامل مفاهیم و متدولوژی های مهندسی مجدد باید گفت حدود 70% سازمانهایی که از رویکرد مهندسی مجدد استفاده میکنند با شکست مواجه میشوند. افراد مختلف در تحقیقات خود راجع به فاکتورهای موفقیت و شکست به نتایج مختلفی رسیدند که یکی از مطرح ترین آنها دسته بندی ای است که المشاری و زئیری ارائه کردند:
1. فاکتورهای مرتبط با سیستم های مدیریت تغییر فرهنگ
2. فاکتورهای مرتبط با شایستگی مدیریت و حمایت مدیریت
3. فاکتورهای مربوط به ساختار سازمانی
4. فاکتورهای مربوط به مدیریت پروژه مهندسی مجدد
5. فاکتورهای مربوط به زیرساختهای فناوری اطلاعات
فهرست مطالب
مهندسی مجدد همان مهندسی معکوس نیست !
تــــاریــخــچـــه
تعریف «هـمــر و چـمـپی»
قواعد مهندسی مجدد «هــمـــر و چـمپـی»
عوامل و شرایط لازم برای موفقیت مهندسی مجدد
فـــوایـــد
موفقیت یا شکست
عوامل موفقیت و شکست
عوامل موفقیت و شکست مهندسی مجدد در ایران
عناصر اساسی مهندسی مجدد از دیدگاه دِنـیـس
برای دستیابی به موفقیت باید موارد زیر را در نظر گرفت
مدل تحلیلی-اجرایی مهندسی مجدد
راه حل های کلی مورد استفاده در مهندسی مجدد
اقدامات اجرایی مهندسی مجدد (کلیات)
اقدامات اجرایی مهندسی مجدد (جزئیات)
زمان بندی اجرایی
روش های تعریف فرآیند مطلوب To Be
انواع متدولوژی های مهندسی مجدد
متدولوژی مناسب شرکتهای ایرانی
دو روش معمول برای مهندسی مجدد
ویژگی های پیاده سازی مهندسی مجدد
تغییرات حاصل از پیاده سازی مهندسی مجدد
گام های مهندسی مجدد
نقش و کاربرد فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد
رابطه ی شبیه سازی و مهندسی مجدد
و...