توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت مدل چرخه عمر رهبری موقعیتی جهت رشته مدیریت در قالب 25 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

رهبري تبادلي

-متركز بر مبادله ارتباطات بين رهبر و زيردستان
-به زير دست در رسيدن به اهداف توافق شده كمك مي كند.
-اگر پيروان به اهداف مورد نظر دست يابند رهبر بازخور مثبت و اگر زيردستان به اهداف نرسند رهبر از تنبيه استفاده مي كند.
-متمركز بر حفظ حراست و مديريت يك سازمان هستند.

 

 

 

رهبري تحولي
اين نوع رهبري بر ويژگيهاي كاريزماتيك بودن ملاحظات فردي و ترغيب فرهنگي و ترغيب فكري رهبر متمركز است.

كاريزما: مهمترين قسمت رهبري تحولي محسوب مي شود.

رهبران كاريزماتيك اغلب درجه بالايي از اعتماد به نفس عزت نفس و خودمختاري دارند.

ملاحظات فردي: رهبر تحولي تنوع در مهارت ها توانائي ها و انگيزه ها را براي فرصتهاي بهبود در بين زيردستان شناسائي مي كند.

 

 

 

 

عنوان :

 پاول هرسی (Paul Hersey)

کن بلانچارد (Ken Blanchard)
مدل چرخه عمر رهبری موقعیتی

رابطه سبک رهبری و آمادگی کارکنان

 انواع رهبري در ارتباط با ميزان رشد پيروان

ACHIVE مدل

 :مديريت ABC

وارن بنيس
 رهبري در مقابل مديريت

فرا رسيدن مرگ بوروكراسي

تفاوت رهبري با مديريت

برنارد ام باس
 «رهبري تبادلي و تحولي»

رهبري تبادلي

رهبران تبادلي با زيردستانشان به چند طريق مرتبط مي شوند:

رهبري تحولي

گراين و دانسرو : تئوري مبادله رهبر - عضو