دانلود پاورپوینت مبانی برنامه ریزی جهت رشته مدیریت در قالب 45 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
اهمیت و ضرورت برنامه ریزی
مهمترین جزء از وظایف و فرآیند مدیریت است
نگرش مبتنی بر برنامه ریزی نوعی تعهد به عمل بر مبنای تعقل وتفکر آینده نگر و عزم راسخ بر استمرار آن را ایجاد می نماید.
ظرافت ودقت دربرنامه ریزی بهترازامکانات است(غررالحکم،ج107،1)
تحقق اهداف فردی و سازمانی حتی در مسائل جزئی و زود گذر مستلزم برنامه ریزی است.
برنامه ریزی تخصصی
گاهی با توجه به ماهیت تخصصی برخی از وظایف مدیریت برای انجام انها برنامه ریزی میشود.
الف)برنامه ریزی و کنترل تولید:
در کنترل تولید از طریق تعیین نیازها٬تامین ابزار تسهیلات و پرورش نیروی انسانی برای تولید محصولات و کالاها با توجه به تقاضای موجود در بازار برنامه ریزی می شود.
ب)برنامه ریزی نیروی انسانی:
تعیین تعداد افراد مورد نیاز سازمان برای برنامه ریزی انتخاب٬ آموزش٬ ترفیع وبازنشستگی آنان در آینده.
این برنامه ریزی با تهیه نمودار سازمانی اغاز می شودو مواردی نظیرتدوین آیین نامه استخدامی را به دنبال دارد.
یکی از مسایل مهمی که هنگام برنامه ریزی مطرح می شود ان است که برنامه باید برای چه مدتی تنظیم شود. البته انتخاب مدت برنامه باید مبنایی منطقی داشته باشد.
رمز انتخاب مدت برنامه توجه به اصل تعهدات است مبنی بر اینکه برنامه ریزی منطقی باید برای مدت زمانی تنظیم شود که انجام تعهدات ناشی از تصمیمهای اتخاذ شده در ان مدت امکانپذیر باشد.
البته به غیر از هزینه پیش بینی عوامل دیگری نیز در تعیین طول مدت برنامه دخالت دارند برای مثال می توان به نگرش مدیران و فوریت برنامه ها و مسایل مورد نظر اشاره کرد.
عنوان :
اهمیت و ضرورت برنامه ریزی
تعریف وهدف برنامه ریزی
اولویت برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی
مراحل عمده برنامه ریزی
محدودیت ها وکاهش محدودیت های برنامه ریزی
دامهای مهم در مسیر برنامه ریزی موفق
انواع و سلسله مراتب برنامه ها
طول مدت اجرای برنامه واصل تعهدات
اهمیت انعطاف پذیری برنامه
مدیریت و برنامه ریزی پروژه
فنون برنامه ریزی