توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت تشریح سیسیتم کایزن ژاپن جهت رشته مدیریت در قالب 53 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.

 

 

 

معنی كايزن : کایزن یعنی بهبود مستمر، بهبود مستمری که تمامی افراد یعنی مدیران کارکنان و کارگران را در بر می گیرد.فلسفه کایزن : براین اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی، زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد. فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه ها و سازمانهای مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده است تا کارخانه به دانشگاه تبدیل شود و دانشگاه به کارخانه، کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده های کارگر بهره مند گردد.

 

 

 

فهرست مطالب
كايزن چيست ؟ 
KAI+ ZEN= KAIZEN
اهداف کایزن
هدف از تغيير بهبود مستمر
پیام استراتژی کایزن
اقدامات اساسي براي تحقق كايزن
انواع مختلف موداها
عوامل موثر براجرای موفقیت آمیز کایزن
‌اجراي نظام آراستگي(5S) 
5S نتایج مفید 
تابلوی بهبود
مدل مدیریتی کایزنی
اصول بيست گانه مديريت در كايزن
مراحل اجرايي کایزن
مكانيزم هاي پشتيباني
چرخه دمينگ
روش بهبود تدريجي - كايزن
روش جهش بزرگ - نوآوري
روش تركيبي – كايزن و نوآوري
مباني پايه  اجراي كايزن
ويژگيهاي كايزن و نوآوري
ده فلسفه اصلی بهبود از طریق کایزن
بهبود
هزینه یابی کایزن
انواع کایزن
گمبا
چرخه كايزن
کایزن سریع و آسان ، مینی کایزن 
مشخصه های اصلی مینی کایزن 
رویداد کایزن یا حمله کایزنی (KAIZEN BLITZ , KAIZEN EVENT)
مراحل حمله کایزنی
مقایسه هزینه یابی کایزن و سیستم هزینه یابی استاندارد