دانلود پاورپوینت آشنایی با وظایف و کارهای مدیر جهت رشته مدیریت در قالب 30 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
تبیین کننده ی اهداف کلان و نهایی سازمان است. -منشا فلسفه ی وجودی یک سازمان است.-مدیران سطح بالا این نوع برنامه ریزی را انجام می دهند. -مدیران باید با تجزیه و تحلیل محیط فرصت ها و تهدید ها را شناسایی کنند.-این برنامه ریزی مانند چتری بر سر سایر برنامه ریزی ها قرار می گیرد. -جهت دهنده،خط دهنده،راهنما و هدایت کننده سایر برنامه هاست. چند مثال از استراتژی های اصلی در سازمان ها:استراتژی رشد،ثبات،کاهش و رقابتی هستند.
فهرست مطالب
وظایف مدیران
برنامه ریزی
دلایل برنامه ریزی رسمی مدیران
انتقادهای وارد بر برنامه ریزی رسمی
مدیریت بر مبنای هدف(Management by Objectives (MBO
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی بلند مدت
موردی خاص از برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی میان مدت
فرآیند برنامه ریزی
عوامل مختلف که در تعیین اهداف باید در نظر داشت
اجرای هدف
اجرای عملی برنامه ها
جدول کارنما در اجرای عملی برنامه ریزی
برنامه نویسی توسط سرپرستاران
تصمیم گیری
مفروضات عقلانیت
دنیای واقعی تصمیم گیری مدیریت
روش های قضاوت میان بر
تصمیم گیری گروهی
معایب تصمیم گیری گروهی