توضیحات کامل :

در اين نوشتار ضمن توصيف مفاهيم مديريت استراتژيک به شرح رويکردهاي مختلف آن با تمرکز بر رويکردهاي SWOT و مبتني بر منابع پرداخته و مطالبي در مورد مزيت رقابتي بيان مي گردد.در اين تحقیق مفهوم مديريت استراتژيک و ارتباط آن با مزيت رقابتي مورد بحث قرار خواهد گرفت.

 

 

 

همچنين رويکردهاي مختلف تدوين استراتژي بررسي گردد. اگرچه اکثر رويکردها بنا به زمان و مکان استفاده از مزايا و قابليت هاي مهمي برخوردار مي باشند، اما هريک داراي معايب و محدوديت هايي نيز هستند. در اين پژوهش به دنبال ارائه ي يک مدل کاراي تدوين استراتژي هستيم که در مقايسه با رويکردهاي مذکور (به ويژه تحليل SWOT و رويکرد مبتني بر منابع) داراي مزاياي بيشتر و محدوديت-هاي کمتري باشد.

 

 

 

 

فهرست مطالب

1-1    مقدمه    2
1-2    مديريت استراتژيک    4
1-3    رويکردهاي تدوين استراتژي    7
1-3-1    تئوري سازمان صنعتي    10
1-3-2    رويکرد مبتني بر سناريو    11
1-3-3    نگرش جبرگرايي محيطي    12
1-3-4    نگرش اعمال قدرت    12
1-3-5    نظريه اقتصادي چامبرلين    13
1-3-6    نظريه اقتضايي    13
1-3-7    رويکرد تدوين استراتژي مبتني بر ذينفعان    14
1-3-8    تجزيه و تحليل SWOT    15
1-3-9    رويکرد مبتني بر منابع    23
1-4    مزيتهاي رقابتي    35
1-4-1    مزيت رقابتي پايدار    38
1-4-2    چارچوب VRIO    44
1-4-3    تعيين وضعيت رقابتي منابع توسط چارچوب VRIO    47
1-5    جمعبندي    49
 مراجع    50