درخواست فایل تماس با ما عضویت

دانلود فونت های مورد نیاز

برای دانلود فونت های مورد نیاز فایل ها کلیک کنید

دانلود نرم افزارهای مورد نیاز

برای دانلود نرم افزار ها کلیک کنید

دسته بندی محصولات
تبلیغات شما در فروشگاه ساز فایلینا
تبلیغات تبلیغات تبلیغات تبلیغات
آخرین واریزی های فروشگاه ساز فایلینا
تضمین محصولات

امکان سنجی پیاده سازی بودجه عملیاتی در شرکت نفت

امکان سنجی پیاده سازی بودجه عملیاتی در شرکت نفت
فروشنده این فایل
کد کاربری : 2
جعبه مشخصات
دسته: حسابداری
حجم فایل : 606 کیلو بایت
تعداد صفحات : 16
فرمت فایل : pdf
قیمت فایل : 7,000 تومان

برای خرید و دانلود فایل ها و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

دانلود مقاله رشته حسابداری

امکان سنجی پیاده سازی بودجه عملیاتی در شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران

 
 
 
 
 
چکیده
هدف از انجام این تحقیق بررسی و امکان سنجی پیاده سازی بودجه عملیاتی در شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران، یکی از بزرگترین شرکت های دولتی و تولید کننده حدود بیست و چهاردرصد نفت خام کشور می باشد. 
 
تحقیق حاضر به دنبال این موضوع است که با استفاده از مدل شناخته شده "شه (1998)" و با تاکید بر سه بعد توانایی، اختیار و پذیرش و بررسی صرفه اقتصادی، امکان پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی در این شرکت عظیم دولتی را مورد بررسی قرار دهد. تحقیق حاضر دارای سیزده فرضیه اصلی و هشت فرضیه فرعی می باشد. نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد که ازبعد توانایی پیاده سازی در سطح اطمینان 95درصد معنا دار نشده و این فرضیه مورد تایید قرار نگرفته است ولی از دو بعد اختیار و پذیرش فرضیات اصلی مورد تایید قرار گرفته است، همچنین بر اساس نتایج بدست آمده از آزمون فرضیه اصلی چهارم نیز با توجه به تایید این فرضیه، نتیجه گیری شده است که پیاده سازی بودجه عملیاتی در این شرکت موجب صرفه اقتصادی می گردد. 
در مورد سایر فرضیات اصلی  به بررسی  معنی دار بودن تفاوت دیدگاه سه گروه آزمون شونده یعنی مدیران ارشد،  مدیران میانی و کارشناسان بودجه پرداخته شده است و نتایج بررسی های بعمل آمده توسط آمارهای استنباطی مورد مقایسه قرار گرفته است.
 
 
کلیدواژگان:
اختیار
پذیرش
توانایی
بودجه ریزی سنتی
بودجه ریزی عملیاتی
مدل سه عاملی شه
صرفه اقتصادی
 

برای خرید و دانلود فایل ها و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

آخرین فیلم ها و محصولات آموزشی

بالا