دانلود پاورپوینت هزینه یابی کایزن جهت رشته مدیریت در قالب 33 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
کایزن فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج میکند.و نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است.و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد.
فهرست مطالب
مقدمه
تعریف مدیریت کایزن
تعریف هزینه یابی کایزن
فلسفه کایزن
3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها
مدل مدیریت کایزنی
کایزن در برابر نوآوری
چرخه دمینگ(PDCA)
مراحل اجرای تئوری طرح كایزن
مراحل اجرای كایزن عملی
اصول بیست گانه مدیریت در كایزن
مرحله آماده سازی یا 5S
کایزن به مفهوم بهسازی و بهبود مستمر برسه بعد استوار است:
مزایا اصلی کایزن نسبت به دیگر روش‌ها
کایزن و کنترل کیفیت جامع (TQM)
کایزن و سیستم پیشنهارات