دانلود پاورپوینت تصمیم گیری چند شاخصه و كاربردهای آن در مدیریت و مهندسی صنایع جهت رشته مدیریت در قالب 54 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
در اغلب تصمیم گیری ها مدیران به جای یک معیار خواستار بهینه کردن مقدار چندین معیار اعم از کمی و کیفی مانند حداکثر کردن سود، حداقل کردن اضافه کاری افزایش رضایت شغلی و ...هستند. بدیهی است این معیارها به دلیل داشتن مقیاس های مختلف با هم قابل مقایسه نبوده و حتی در برخی مسائل با یکدیگر متضاد می باشند یعنی افزایش یک معیار باعث کاهش معیار دیگر گردد. بنابراین در تصمیم گیری با معیارهای چندگانه معمولا به دنبال گزینه ای هستیم که بیشترین مزیت را برای تمامی معیارها ارائه کند. از جمله این روش ها روش برنامه ریزی آرمانی است که قبلا با آن آشنا شده ایم.
فهرست مطالب
فرآیند تصمیم
مدل های تصمیم گیری
مدل های کلاسیک تحقیق در عملیات
تصمیم گیری چند معیاره (MCDM)
معیارهای تصمیم گیری
معیار تصمیم گیری: هدف
معیار تصمیم گیری: شاخص
اندازه گیری معیارها
مدل های تصمیم گیری چند معیاره
تصمیم گیری چند شاخصه
گام های لازم برای تصمیم گیری چند شاخصه
تعریف هدف مساله
1. تعیین شاخص های ارزیابی
1.1. جداسازی شاخص های كمی و كیفی
3.1. جداسازی شاخص های با جنبه مثبت و منفی
2.1. طیف بندی شاخص های كیفی
2. تعیین گزینه ها
3. تعیین روش امتیازدهی به معیارها
1.3. ماتریس تصمیم گیری
4. ارزیابی معیارها
و...