دانلود پاورپوینت جامع درس برنامه ریزی استراتژیک جهت رشته مدیریت در قالب 228 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
برنامه‌ريزي به آن دسته از اقداماتي اطلاق مي‌شود كه مشتمل بر پيش‌بيني هدف‌ها و اقدامات لازم براي رويارويي با تغييرات و مواجه شدن با عوامل نامطمئن، از طريق تنظيم عمليات آينده است. هدف اساسي برنامه‌ريزي تقليل ميزان قبول خطر نسبت به اتفاقات احتمالي و اتخاذ تدابيري هماهنگ براي دستيابي به موفقيت‌هاي سازماني است
زماني رؤساي دو شركت در يك صنعت با هم رقابت ميكردند. اين دو رئيس تصميم گرفتند كه به دامن طبيعت پناه ببرند ، در آنجا چادر بزنند و دربارة ادغام احتمالي دو شركت به بحث بپردازند. اين دو نفر در نقطهاي دوردست در دل جنگلهاي انبوه چادر زدند. ناگهان متوجه شدند كه يك خرس قهوهاي رنگ در برابر آنها روي دو پاي عقب خود ايستاده و خرناس ميكشد.
رسالت(Mission) كه در برخي از منابع از آن به عنوان ماموريت نيز تعبير مي شود، در حقيقت بيانگر فلسفه وجودي سازمان بوده و مويد نقشي است كه آن سازمان در جامعه بر عهده دارد. تعيين و تصريح رسالت گام مهمی در شروع برنامه ريزي استراتژيك است و در واقع شالوده اي است كه ديگر عناصر برنامه ريزي استراتژيك روي آن بنا مي گردند.
فهرست مطالب
قوائد مديريت تغيير و تحول
مديريت استراتژيك چيست ؟
رسالت
بیانیه ماموریت (Mission) بیمارستان
تعریف چشم انداز
ابعاد مختلف بيانيه دورنمای زمان
بيانيه دورنمای يك مؤسسه دارويي
اجزاي بيانيه ارزش های سازمان
بررسی عوامل محیطی سازمان
انواع محیط
عوامل محيط زمينه اي
ابزارها و روش هاي پيش بيني
تهدید
فرصتهاي بيمارستان
تحليل محيط داخلي
نقاط قوت بيمارستان
نقاط ضعف بيمارستان
بارش افکار
هدف
معيارهاي مطلوبيت اهداف سازمان
انواع اهداف
معيار مطلوبيت مقاصد سازمان SMART
ماتريس ارزيابي عوامل داخلي ( IFE )
نقش و ضرورت استراتژی
انواع استراتژی در مدل توز
چرا عملكرد سازمان مورد سنجش قرار می گيرد
شاخص ها
تعيين چارچوب براي ارسال گزارش
منابع