دانلود پاورپوینت مدیریت بر مبنای هدف جهت رشته مدیریت در قالب 49 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
مدیریت برمبنای هدف نخستین باردر سال 1954 توسط " پیتر دراکر " موضوعیت یافت .ودرهمان سال اودریون بصورت مجزاازدراکرمشغول بحث وبررسی روی موضوع بود. درسال1957داگلاس مک گریگوربرروشهای سنتی ارزشیابی که برویژگیهای شخصی زیردستان استواربود خرده گرفت وروش تازه ای که درآن زیردستان مسئولیت تعیین هدفهای کوتاه مدت را برعهده می گیرندواین هدف هارابا بالادستان خود,بازنگری می کنند پیشنهاد کرد. در این زمان آنچه سازمانها بدان نیاز دارند، سیستمی از مدیریت است که کاوشهای گروهی را شكل بخشد و تلفیقی بین هدفهای فردی و سازمانی بوجود آورد و آنها را با یكدیگر هماهنگ سازد. اصولاً مدیریت بر مبنای هدف یك کوشش برنامه ریزی است و توجه آن به نتایج عملیات می باشد.
فهرست مطالب
فرآیند تنظیم اهداف و سلسله مراتب سازمانی
مقدمه
مدیریت بر مبنای هدف
مدیریت بر مبنای هدف چیست؟
عناصر مشترک برنامه مدیریت بر مبنای هدف کدامند؟
نتیجه مدیریت بر مبنای هدف
هدف چیست؟
چرا باید هدف مشخص شود؟
سازمانها عموما دارای دو طبقه کلی هدفهاهستند:
ماموریت (MISSION)
هدفهای عملیاتی (OPERATIONAL GOAL)
ماهیت اهداف
ویژگیهای هدف
هدف گذاری
مراحل هدف گذاری
آیا مدیریت بر مبنای هدف نتیجه بخش است؟
آیا اهداف نقاط ضعفی دارند؟
مزایای كاربردی روش مدیریت بر مبنای هدف
معایب روش مدیریت بر مبنای هدف
و...